Скрытые потери бюджета в муниципальном хозяйстве измеряются миллионами рублей в год, но обнаруживаются слишком поздно – когда уже стали счетами и штрафами. На V Всероссийском форуме по благоустройству «Импортозамещение. Сделано в России» ГК «ВестЛинк» представила, как ИИ-агенты «Цифрового управленца Linkage» выявляют скрытые потери бюджета в муниципальном хозяйстве и превращают их в управленческие решения.
По оценкам экспертов, повышение эффективности управления проектами при своевременном реагировании на отклонения может достигать 97%, а качество управленческих решений – расти до 35%. Сокращение перерасхода средств за счёт ИИ оценивается до 20% (по данным McKinsey).
Участники мероприятия обсудили роль цифрового двойника в управлении городским хозяйством. По словам вице-президента ГК «ВестЛинк», директора БЕ Linkage Елены Балашовой, главный парадокс рынка заключается в том, что данные у предприятий есть, но решения часто принимаются вслепую и с задержкой.
«Цифровой двойник даёт предприятию то, чего раньше не было: полную картину процессов, прогнозы и сценарии. Но между прогнозом и действием по-прежнему стоит человек – он принимает решение вручную и с задержкой. Мы дополняем эту цепочку: ИИ-агенты «Цифрового управленца Linkage» работает поверх существующих систем, подключается к данным из любых источников – включая цифровой двойник – и превращает их в готовые управленческие решения. Двойник показывает, что произойдёт. Агент предлагает, что делать», – отметила Елена Балашова.
По опыту внедрения «Цифрового управленца «Linkage» в сфере водоснабжения предиктивная аналитика и единая модель управления обеспечили рост операционной эффективности на 25%, сокращение аварийных ремонтов на 15%, снижение энергопотребления на 5% и сокращение нарушений технологических норм на 98%.
Отдельно был представлен кейс строительства. Речь шла об инструменте управления динамикой строительства на базе предиктивной и прескриптивной аналитики и искусственного интеллекта. Решение обеспечивает круглосуточный мониторинг ключевых показателей объектов, прогнозирование рисков и формирование сценариев выхода на целевые параметры по срокам и бюджету. Цель – обеспечить соответствие показателей проектов плановым значениям не менее чем на 85% и своевременное исполнение 90% реперных задач.
В ходе сессии отдельно обсуждались требования к инфраструктуре таких решений. Речь шла о размещении в контуре предприятия (on-premise) и соответствии ФСТЭК №117 и 152-ФЗ. Отмечалось, что ИИ-системы должны работать поверх действующих информационных систем, не заменяя их.
Участники сессии сошлись во мнении: цифровой двойник – это инструмент визуализации, но ценность создаётся на этапе принятия решений. Компании, которые встраивают ИИ в контуры управления, получают измеримый эффект уже в первом квартале после запуска. Те, кто откладывает, продолжают терять бюджет на скрытых потерях. Мероприятие объединило представителей федеральных и региональных министерств, руководителей городских администраций, управляющих и девелоперских компаний, директоров крупных государственных и коммерческих предприятий сферы благоустройства.
