Об исследовании
ИБП — интегрированное бизнес-планирование —
это сквозной процесс формирования и реализации согласованных планов, а также поддержки принятия решений для всех аспектов бизнеса. ИБП включает в себя прогнозирование спроса, планирование продаж, производство и распределение готовой продукции, закупки и поставки сырья и материалов, объемный и финансовый сценарный анализ и оптимизацию по различным критериям (например, максимизации выручки, минимизации затрат или повышения маржинальности с учетом ограничений).
Эффективный процесс ИБП позволяет организациям:
- гибко и эффективно управлять ресурсами;
- повышать уровень клиентского сервиса;
- повышать оборачиваемость и сокращать запасы в цепях поставок;
- синхронизировать планирование операционного и финансового контура;
- быстро реагировать на изменяющиеся условия рынка.
Целью исследования является предоставление ключевой информации, которую необходимо учитывать при принятии решения по выбору оптимального инструмента ИБП в соответствии со стратегией развития и бизнес-целями компании.
В первой части данного исследования описывается концепция ИБП, включая уровни планирования, уровни зрелости и общее понятие цифровой платформы ИБП. Во второй части проведен обзор рынка ИБП, описана методика выбора решений для обзора, а также представлены платформы ИБП и их поставщики. Для каждого решения рассмотрены основные характеристики, функциональные возможности и преимущества, а также отраслевая направленность.
Полная версия исследования — по ссылке ниже.
