20 февраля состоялся первый вебинар Комитета РУССОФТ по МСП в этом году на тему «Как планировать развитие, если долгосрочной стратегии нет». Спикер вебинара Константин Хохрин, сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia, поделился ценными инсайтами о том, как построить эффективную стратегию, ориентируясь на цели компании и ключевые результаты (OKR). Он подчеркнул, что OKR особенно важен для молодых команд, которым важен смысл работы.

«Стратегия – вещь, которой должна заниматься любая компания вне зависимости от размера. Просто объем тех усилий и стараний, что мы вкладываем в это понятие, может рознится. Существуют кейсы небольших стартапов, которые благодаря грамотному стратегированию сумели обогнать гигантов индустрии», – отметил Константин. 

Хохрин привел примеры OKR для перехода от лицензионной к подписной модели монетизации и для улучшения маркетинговой воронки. Он также подчеркнул важность регулярного мониторинга прогресса и адаптации плана действий.

Эксперт рассказал, как использовать искусственный интеллект для анализа рынка и поиска новых идей, приведя пример компании, оптимизирующей процессы разработки ПО с помощью ИИ.

В заключение, Хохрин ответил на вопросы участников и пригласил их присоединиться к клубу адаптивных стратегов. Виталий Лажинцев, модератор вебинара и руководитель Комитета РУССОФТ по МСП, отметил важность адаптивных стратегий в условиях нестабильного рынка и подчеркнул необходимость вовлечения команды в процесс разработки стратегии.

Константин Хохрин также рассказал о важности определения метрик успеха и о том, как связать стратегию с мотивацией команды. Он поделился опытом использования книги Данила Пинка “Драйв”, которая рассматривает факторы, влияющие на мотивацию. В ходе обсуждения была поднята тема того, как финансовая мотивация может влиять на производительность при выполнении сложных задач. Согласно исследованию, проведенному в Массачусетском технологическом институте, при выполнении когнитивно сложных задач финансовая мотивация может привести к снижению результатов.

Участники встречи обсудили, как OKR может быть применен на практике и как он может помочь компаниям повысить эффективность своей работы.

Подробнее о вебинаре можно узнать, посмотрев полную запись ниже: