Главные инсайты Варвары Поповой, COO CodeInside, после посещения II федерального форума «Корпорации в цифре», который состоялся в Москве 14 февраля.

Немного цифр

По данным ComNews, выручка 280 кэптивных ИТ-компаний в 2023 г. выросла на 33% до 1,2 трлн руб.
По данным РУССОФТ, российский рынок ПО в 2023 г. вырос на 15% и превысил 1,3 трлн руб.
В период 2022-2024 гг. индустриальные холдинги в РФ организовали 56 новых ИТ-дочек.
Бюджеты на инсорсинг цифровых решений увеличиваются.

Почему так?

Прежде всего это обусловлено долгосрочными перспективами и стратегией развития корпораций в связи с импортозамещением. Когда есть стратегия и понятный объем задач на 2-3 года вперед, корпорации предпочитают выбирать инсорсинг.

А что с аутсорсингом?

Без аутсорсинга не обходятся. Зачастую нужно оперативно усилить команду специфичными компетенциями, которые невозможно получить в короткий срок путём обучения команды.

Например, разработку и ручное тестирование можно отдать на аутсорсинг — это дешевле и эффективнее в условиях необходимости срочного запуска проекта, сохраняя экспертизу внутри контура компании.

Для крупной корпорации «золотое сечение» корпоративного ИТ-бюджета — это распределение финансирования между кэптивной ИТ-компанией и независимыми разработчиками в соотношении 80% на 20%.

Какой вывод можно сделать?

Рост инсорсинга на российском рынке разработки ПО не вытесняет аутсорсинг, а формирует новый баланс. Крупные корпорации стремятся развивать собственные ИТ-компетенции, но сохраняют потребность во внешних подрядчиках для решения точечных задач и оперативного усиления команд.
Оптимальная стратегия — разумное сочетание инсорсинга и аутсорсинга, где последние закрывают дефицит узкопрофильных экспертиз и помогают соблюдать сроки реализации проектов.