27 февраля состоялся новый вебинар Комитета РУССОФТ по МСП «Взять лучшее из разных вселенных: как использовать гибридную модель в государственных ИТ-проектах». Виталий Лажинцев, руководитель Комитета и генеральный директор Noosoft, по традиции выступил в качестве модератора вебинара. 

Максим Малышев, генеральный директор компании Nota Media, которая как раз за день до вебинара вступила в РУССОФТ, рассказал о специфике работы с государственными проектами. Он отметил, что бюджеты госпроектов планируются заранее и подлежат строгому контролю со стороны Счетной палаты и других проверяющих органов. Госпроекты имеют чётко определённые цели и сроки, нарушение которых влечёт за собой штрафные санкции.

Эксперт подчеркнул важность высоких требований к защите информации и сложной процедуры подачи заявок на участие в госзакупках. Интеграция с государственными системами, такими как Госуслуги, также является ключевым аспектом.

В ходе вебинара обсуждались особенности применения Agile-методологии в государственных проектах. Максим отметил, что Agile-манифест, с его фокусом на клиента и итеративную работу, противоречит традиционным подходам в госсекторе, где процессы строго регламентированы.

Однако он привел примеры успешного внедрения Agile-практик в госпроектах, таких как запуск Пушкинской карты и портала «Руспас». В этих проектах использовался гибридный подход, сочетающий элементы Agile с традиционными методами.

«Гибридный подход позволяет адаптировать Agile-методологии к специфике госсектора, обеспечивая гибкость и эффективность в работе», — подчеркнул Максим Малышев.

Встреча была посвящена обсуждению гибких методологий разработки в государственных проектах. Малым компаниям рекомендовано набираться опыта, работая в связке с более крупными игроками, прежде чем самостоятельно участвовать в тендерах.

Участники также обсудили вопросы, связанные с участием в государственных закупках, включая оценку финансовых рисков и структуру спринтов в проектах.

С полной записью вебинара можно ознакомиться ниже