17 июля 2025 года прошёл вебинар комитета РУССОФТ по МСП на тему «LegalTech против рутины: как автоматизировать юридические задачи в МСП». Спикером выступил Валентин Микляев, основатель компании Noroots. Модератором встречи стал Виталий Лаженцев, руководитель комитета РУССОФТ по МСП.

Главной темой вебинара стала цифровизация юридических вопросов в малом и среднем бизнесе. Участники подробно обсудили, как юридические задачи тормозят рост компаний, какие риски несет невнимательное отношение к договорам и как LegalTech‑инструменты помогают сэкономить время и минимизировать потери. Валентин Микляев подчеркнул, что договорная работа часто воспринимается как второстепенная задача — до первого серьезного конфликта:

«Даже крупные компании откладывают юридические вопросы до лучших времен. А потом оказывается, что ты не владеешь правами на продукт, у тебя неправильно оформлены сотрудники, или ты просто не можешь продать бизнес, потому что юристы на другой стороне не пропускают контракты».

Он рассказал о распространённых кейсах, когда у бизнеса отсутствуют права на программное обеспечение, потому что оно зарегистрировано на ИП CTO, или когда дизайнерская мебель создаётся без передачи прав от авторов, что делает компанию юридически уязвимой. Один из ключевых тезисов вебинара — шаблонные договоры из интернета не учитывают специфику бизнеса и могут создавать скрытые риски:

«Когда мы что-то скачиваем в интернете либо где-то забираем что-то готовое, мы на самом деле закладываем себе мину замедленного действия. У каждой компании — свои бизнес‑процессы, свои риски, свои персональные данные».

В качестве примера спикер привел ситуацию, когда некорректное определение терминов в договоре (например, понятие «запрос» в API) может многократно увеличить расходы клиента — только потому, что договор не отражает реальных условий сделки. В обсуждении неоднократно звучала мысль, что договор нужно рассматривать не как формальность, а как инструкцию по взаимодействию в разных ситуациях. Валентин Микляев акцентировал:

«Договор — это документ, который описывает процесс: как мы будем действовать, если что-то пойдёт не так. Поэтому надо прописывать бизнес‑условия и рисковые сценарии до подписания».

Виталий Лаженцев добавил, что если стороны по‑разному трактуют договорённости, это почти всегда приводит к конфликтам, а использование LegalTech‑инструментов помогает выявить такие разногласия еще до подписания. Отдельное внимание участники уделили вопросу проверки контрагентов. Валентин отметил, что многие юристы не считают это своей обязанностью, поэтому в МСП эта задача ложится на самого предпринимателя или других сотрудников:

«По умолчанию юрист не проверяет. Более того, юрист считает, что не его задача проверять. Это должны делать безопасники, как они говорят. Но мы понимаем, что в МСП безопасников нет. Значит, эту зону риска должен закрыть кто-то другой — сам предприниматель, финдиректор или хотя бы ассистент».

В ходе вебинара прозвучала идея создать чек‑лист для МСП с признаками неблагонадежного контрагента — от наличия арбитражных дел до странных данных в выписке ЕГРЮЛ. Далее спикер рассказал об опыте внедрения LegalTech‑решений в своей компании. В частности, об использовании собственной платформы NoRoots, которая проверяет договоры на юридические риски, показывает вредоносные правки в текстах, адаптирует проверку под роль пользователя и даже встраивается прямо в Word.

«Если ты скажешь системе, что ты заказчик, она будет защищать тебя как заказчика. Если ты исполнитель — система покажет риски для твоей роли. Это очень важно: ИИ не должен быть нейтральным, он должен быть на твоей стороне».

Особое внимание спикер уделил тому, как правильно задавать контекст языковым моделям, и почему слепое доверие ИИ может привести к ошибкам.

В завершение вебинара участники обменялись приемами, как ускорить сделку и убедить юриста второй стороны. Виталий Лаженцев предложил оформить договор максимально структурированно и аккуратно, чтобы вызвать доверие и снизить количество правок. Валентин Микляев добавил, что можно предусмотреть несколько пунктов для торга, например, касающихся подсудности, а ключевые условия оформить так, чтобы они выглядели убедительно и не вызывали лишних споров:

«Сделайте пункты, за которые точно зацепится юрист, — например, подсудность. Это покажет, что ты гибкий. А ключевые для тебя условия пусть будут оформлены красиво, структурировано, с понятным языком. Хороший договор вызывает уважение и повышает доверие».

Запись вебинара можно посмотреть ниже.