Платформа бихайв, специализирующаяся на управлении и автоматизации HR-процессов, представила ряд значительных обновлений. Команда предоставит новые возможности для брендирования и управления персоналом на всех уровнях. Обновления включают добавление инструментов для оптимизации работы отделов и повышения их эффективности.
Расчет и отслеживание динамики выгорания сотрудников
Новый дашборд для анализа выгорания, разработанный на основе методологии Маслач, теперь содержит три компонента: эмоциональное выгорание, деперсонализацию и профессиональную эффективность.
Эти метрики помогут руководителям и HR-специалистам точно идентифицировать риски и принимать меры для предотвращения профессионального выгорания среди сотрудников. Бихайв позволяет отслеживать изменения уровня выгорания в динамике и анализировать конкретные факторы, влияющие на состояние отдельных сотрудников.
Кастомизация интерфейса для каждой компании
Бихайв теперь предлагает расширенные возможности индивидуального брендирования, позволяя компаниям адаптировать интерфейс под свои корпоративные стандарты.
Что вы получите:
- Домен только для вашей компании;
- Настройка логотипов, шрифтов, корпоративных цветов и даже фонов в приветственных письмах и сообщениях от платформы.
Такой подход укрепляет корпоративную идентичность и способствует более активному участию сотрудников в использовании платформы.
Улучшенная поддержка адаптации новых сотрудников
Вводя возможность выбора наставника для каждого нового сотрудника, бихайв значительно упрощает процесс адаптации. Наставники получают доступ к отдельному интерфейсу, где они могут отслеживать прогресс и общаться со своими подопечными, что обеспечивает более эффективную интеграцию новичков в команду.
Новая роль «Менеджер» для более гибкого управления
В ответ на запросы клиентов о необходимости делегирования управленческих функций платформа бихайв ввела роль «Менеджер». Это позволяет назначать ответственных за определенные модули:
- Адаптация сотрудников;
- Оценка и развитие;
- Тесты и опросы;
- Целеполагание;
- Непрерывный фидбэк;
- Личностное тестирование.
Менеджеры получают полномочия для управления процессами в рамках своих модулей, что повышает их автономность и эффективность.
