Проект по отказу от зарубежной ERP-системы и полному переходу ООО «Красное Эхо» на российскую платформу 1С, реализованный компанией АДАПТА, стал одним из наиболее знаковых кейсов импортозамещения в промышленном секторе за прошедший год. Высокая технологическая сложность и глубина интеграции сделали его победителем конкурса «1С:Проект года» в номинации «Легкая, текстильная промышленность» .

Исходная ситуация

«Красное Эхо» — один из крупнейших российских производителей стеклотары, оснащённый современным оборудованием и поставляющий продукцию по всей России, а также СНГ и ЕС. Основные производственные процессы предприятия были выстроены в зарубежной ERP-системе: здесь велись планы, регистрировались операции, происходил расчет стоимости работ.

При этом существовали серьёзные ограничения:

• работа ERP была технологически и организационно обособлена от существующей 1С;

• производственные данные передавались вручную через внешние файлы;

• система мониторинга промышленного оборудования (СМПО) не была связана с учетом;

• зависимость от иностранного ПО становилась критичной в условиях санкций и прекращения поддержки.

Предприятие поставило стратегическую задачу: полностью перейти на отечественную ERP-платформу и обеспечить интеграцию всех ключевых производственных систем. Для реализации проекта был выбран интегратор АДАПТА, обладающий опытом внедрения и развития крупных производственных контуров на платформе 1С.

Цели проекта

• Замена иностранной ERP-системы на 1С:ERP.

• Формирование единого информационного пространства 1С + СМПО.

• Сокращение ручного труда и ошибок, повышение прозрачности данных.

• Сохранение и развитие уникальных производственных процессов предприятия.

• Обеспечение технологической независимости.

Ключевые особенности и инновационность проекта

1. Глубокая интеграция 1С и СМПО

Специалистами АДАПТА реализована полноценная двусторонняя интеграция:

• автоматическая передача операций на производственные станки;

• считывание штрихкодов с нарядов для запуска операций;

• загрузка результатов выполнения операций в 1С;

• синхронизация справочников сотрудников и рабочих центров.

СМПО стала частью производственного контура в 1С, сохранив свои функции и получив новые возможности контроля.

2. Перенос производственного блока с зарубежной ERP в 1С

В 1С реализованы:

• хранение описания производственных процессов;

• формирование планов и пооперационного расписания;

• учет выполнения операций и выпуск продукции;

• автоматизация начисления заработной платы через интеграцию с 1С:ЗУП.

3. Оптимизация технологических справочников

Созданы инструменты, существенно сокращающие трудозатраты технологов:

• новые типы операций («Наладочная», «Обработка»);

• помощники заполнения технологических процессов;

• массовая загрузка ресурсных спецификаций из Excel.

4. Развитие инструментария планирования и учета

Разработаны новые документы, отчёты и рабочие места, включая «Выполненные работы по сотрудникам», позволяющее контролировать производство и формировать выработку.

Результаты внедрения

Технологические результаты

• Полный переход на отечественную ERP-платформу 1С.

• Создание единой цифровой среды производства.

• Исключение ручного ввода данных о выполненных работах.

• Существенное повышение прозрачности производственного учета.

• Автоматизация цепочек «планирование → исполнение → расчёт затрат → начисление ЗП».

Экономический эффект

Предприятие достигло значимых результатов:

• 90% — снижение зависимости от иностранного ПО.

• 60% — сокращение административных и операционных затрат.

• 30% — снижение простоев оборудования.

• 12% — уменьшение производственного брака.

• 15% — рост оборачиваемости складских запасов.

• 30% — ускорение обработки заказов.

• 50% — ускорение получения управленческой отчётности.

Значимость проекта и признание отрасли

Проект демонстрирует, что сложное промышленное предприятие может фактически полностью отказаться от иностранного ПО без потери функционала и при этом повысить эффективность.

Высокая технологичность, уникальная интеграция с оборудованием, глубокое погружение в производственные процессы и ощутимый экономический эффект позволили проекту, выполненному компанией АДАПТА, заслуженно получить признание и стать победителем конкурса «1С:Проект года».