В рамках проекта ИТ-компания «Кастис» (CUSTIS) расширила функциональность системы контроля валютных операций Газпромбанка, что позволило значительно повысить эффективность и уровень автоматизации технологических процессов осуществления валютного контроля.
Система, разработанная Газпромбанком на платформе «1С», охватывает подразделения и филиалы организации в большинстве регионов России. И обеспечивает электронный документооборот между клиентами и банком в области валютного контроля. Она позволяет оперативно информировать клиентов о статусе обработки документов, автоматически формировать и передавать документы в системы дистанционного банковского обслуживания. Сотрудники банка обеспечивают бесперебойное выполнение функций агента валютного контроля.
Разработка дополнительной функциональности платформы значительно улучшила автоматизацию процессов, снизив количество ручных операций в рутинных задачах и увеличив скорость обработки информации, включая подготовку ежедневных отчётов.
Решения, новые механизмы и алгоритмы работы, которые внедрила компания «Кастис», сделали систему контроля валютных операций более гибкой и адаптивной, что позволит банку быстрее реагировать на изменения законодательства и улучшить качество обслуживания клиентов.
Помимо этого, в рамках проекта Газпромбанка по импортозамещению и переводу критической инфраструктуры на отечественные платформы специалисты «Кастис» провели реверс-инжиниринг по ряду существующих объектов системы, восстановили описание бизнес-процессов и технологических процедур, а также составили полную проектную документацию. Это позволило восстановить логику и повысить прозрачность бизнес-процессов по ряду архитектурных решений для дальнейшего выполнения проектов по модернизации ИТ-ландшафта.
«Данный проект по повышению эффективности системы контроля валютных операций имеет особое значение для Газпромбанка, — отметила Элина Лопатникова, Исполнительный Вице-Президент — начальник Департамента сопровождения валютных операций Газпромбанка. — Внедрение новых технологий позволяет нам не только повысить эффективность работы, но и укрепить независимость нашей инфраструктуры, что особенно важно в текущих условиях».
«Наше многолетнее сотрудничество с Газпромбанком и обширный опыт работы в области финансовых операций позволили команде „Кастис” оперативно отреагировать на потребности банка и предложить решения, максимально отвечающие его задачам, — рассказал Алексей Михайлов, руководитель портфеля проектов направления „Финансовые институты“ компании „Кастис“. — Мы работали с ИТ-блоком банка как единая ИТ-команда. Партнёрский подход позволил значительно сократить время реализации задач и снизить трудозатраты со стороны ИТ-блока Газпромбанка в части выделенной нам функциональности. На основе нашего опыта могу сказать, что именно такой формат взаимодействия сегодня отвечает вызовам крупных банков и позволяет значительно повысить эффективность реализации проектов».
