6 марта 2026 года в Москве состоялся круглый стол Ассоциации «РУССОФТ» и компании «Киберпротект» «Женщины в ИТ: стереотипы, новые роли и взгляд ИИ».

В преддверии Международного женского дня мы хотим обсудить, какие карьерные ожидания характерны в мире ИТ сегодня, как изменились карьерные возможности за последние годы, какие новые горизонты стали. Мы также попросили различные LLM-модели, «представив себя женщиной, работающей в ИТ в России», объяснить особенности, а также возможные плюсы и минусы своей работы, и после сравнили их ответы с ответами реальных людей из мира ИТ.

Дискуссия была построена на основании результатов одноименного опроса, что был проведен в рамках подготовки круглого стола. С его результатами можно ознакомиться по ссылке.

Спикеры обсудили:

• Как карьерные возможности для женщин в ИТ-отрасли изменились за последние годы?
• Какие особенности построения карьеры для женщин вы можете выделить?
• С какими сложностями, связанными с полом, сталкиваются женщины в ИТ? Какие есть, наоборот, положительные истории?
• Из чего состоит образ женщины в ИТ в 2026 году?
• Что можно порекомендовать девушкам, которые только планируют свою карьеры в ИТ или в целом в бизнесе?

Подводя итоги мероприятия Елена Бочерова, исполнительный директор «Киберпротекта» и модератор круглого стола, отметила:

«Когда женщина по тем или иным причинам не раскрывает свой профессиональный потенциал — будь то из‑за синдрома самозванца, недооценки собственных навыков или заниженных зарплатных ожиданий — бизнес теряет ценные кадры и компетенции. В этом плане это не просто вопрос гендерного равенства — упущенные возможности снижают общую производительность труда и эффективность экономики. Проблема выходит за рамки „женского“ вопроса и приобретает глобальный масштаб».

Валерия Романовская, исполнительный директор Ассоциации РУССОФТ, в совсем выступлении подчеркнула влияние специфики ИТ-отрасли на рост сотрудников:

«ИТ несет в себе гораздо меньший формализм, чем другие отрасли, показывает демократичность в управлении и четкость в постановке и достижении задач. Так как отрасли присуща адаптивность и способность к ускоренным темпам развития, а сами технологии являются основой будущего, то и люди заряжаются этой энергией. Женщины в ИТ все больше представлены на руководящих позициях — 49% респонденток нашего опроса входят в топ-менеджмент компании или возглавляют отдел/департамент, а в 31% компаний респондентов женщины занимают 31-50% руководящих должностей».

Наталия Ефимцева, старший системный архитектор ICL Services, также отметила влияние отраслевой специфики на работу в ИТ:

«Жизнь — это борьба. И для мужчин, и для женщин. Но в ИТ пол не дает ни преимуществ, ни ограничений — здесь всё решают только знания, настойчивость и умение мыслить нестандартно. В сфере технологий успех зависит не от пола, а от одинаковой готовности погружаться в задачи и находить решения».

Поддержала коллег и Мария Пучкова, директор по маркетингу IVA Technologies:

«Карьера в сфере ИТ больше не воспринимается как сугубо мужская прерогатива. Женщины, которые выбирают эту отрасль, успешно строят карьеру, достигают значительных успехов и наглядно демонстрируют, что решающую роль играет профессионализм, а вовсе не принадлежность к определённому полу».

Кристина Коваленко, генеральный директор FORK TECH, тоже отметила положительную динамику последних лет:

«Я искренне уверена: управленец — это не «женская» или «мужская» роль, а сочетание характера, смелости и профессионализма. За последние годы в ИТ для женщин стало намного больше дверей открытыми, но стереотипы ещё живы, и нам нередко приходится доказывать своё право на результат чуть громче. Но устойчивость, эмпатия и умение выстраивать команды превращают этот путь в сильное преимущество, а не в ограничение».

О подходе к вопросу мотивации девушек к работе в ИТ/ИИ в России, рассказала Эльвира Чаче, исполнительный директор Центра человекоцентричного Al Сбер:

«Если мы посмотрим на глобальный ландшафт, то увидим, что тема «женщин в ИТ/ИИ» в каждом регионе звучит по-разному. Западный мир движется через призму равенства и феминистической повестки. В Китае такой проблемы фактически нет — там женщины интегрированы в отрасль без лишнего акцента на гендере. Глобальный Юг действительно борется за свои права, но делает это с оглядкой на культурный код и исторический контекст. В России мы выбираем свой путь. У нас нет явных барьеров или системной дискриминации, поэтому наша главная задача смещается с «борьбы» на «созидание». Ключевая цель — своим примером мотивировать девушек переходить на сторону ИТ/ИИ, показывая, что это поле возможностей, но не как не ограничений и стереотипов».

Елена Типисова, директор по маркетингу ГК Softline, обратила внимание на то, как использовать женственность в работе с командой:

«Я считаю, что женственность в управлении – это не слабость, а ресурс. Это про внимание к людям, про умение слышать, про тон и атмосферу, которые ты задаешь. Когда руководитель не надевает «железную маску», а остается собой – спокойной, аккуратной, уважительной – команда это чувствует. И, мне кажется, именно поэтому возникает доверие и та самая человеческая привязанность: с тобой надежно и по-человечески».

Полная запись круглого стола доступна по ссылке.