Проект компаний АДАПТА и Про-Ресурс по созданию автоматизированной системы управления закупками для «ТаграС-Холдинга» стал победителем премии «1С:Проект года» в номинации «Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками».

Жюри отметило масштаб внедрения, технологическую сложность системы и её прямое влияние на производственно-экономическую деятельность одного из крупнейших нефтесервисных холдингов России.

По словам Евгения Терлецкого, начальника отдела производственного планирования и стандартизации закупок ООО «ТаграС-Холдинг», закупки в промышленных компаниях могут составлять до 70% затрат:

«Их прозрачность, скорость и безопасность определяют устойчивость бизнеса и качество управленческих решений».

В ходе проекта особое внимание было уделено трём ключевым направлениям.

1. Повышение эффективности производственно-экономической деятельности

Создание единой автоматизированной системы закупок позволило:

• обеспечить бесперебойность производственных процессов за счёт своевременного удовлетворения потребностей;

• соблюдать оптимальный рыночный уровень цен;

• осуществлять точный контроль себестоимости продукции и услуг;

• снизить складские запасы и исключить неликвиды.

Результат: снижение издержек на 12%.

2. Повышение безопасности закупочной деятельности

Новая система усилила контроль над поставщиками и условиями контрактов, обеспечив:

• работу только с проверенными и надёжными контрагентами;

• предотвращение отклонений по срокам, качеству и стоимости.

Для предприятия это означает:

• снижение судебных издержек — до 50%;

• сокращение непроизводительного времени из-за нарушений условий поставки — до 90%.

3. Улучшение управляемости холдинга

Формирование единого цифрового контура закупок позволило руководству:

• получать целостную картину затрат;

• исключить «тёмные зоны» в закупочной деятельности;

• повысить точность и скорость управленческих решений;

• обеспечить прозрачное взаимодействие всех дивизионов.

О проекте и технологии

Совместный проект АДАПТА и Про-Ресурс охватил весь контур закупок «ТаграС-Холдинга» и включает:

• централизованную систему согласования закупок для руководства;

• распределённую архитектуру, объединяющую все 8 дивизионов;

• модули АСУЗ, интегрированные в существующие информационные системы;

• единую витрину данных по торгам, поставщикам, остаткам и внутренним заявкам.

Решение построено на отечественной платформе 1С, полностью соответствует строгим отраслевым нормативам и стало важным шагом в программе цифровой трансформации холдинга.

Ключевые достижения, отмеченные премией

• снижение издержек благодаря оптимизации закупочной деятельности;

• усиление безопасности процессов и существенное снижение рисков;

• повышение эффективности работы всех дивизионов;

• формирование прозрачного цифрового контура закупок;

• 100% отказ от зарубежного ПО;

• вклад в реализацию стратегии цифровой трансформации холдинга.